A Abordagem Diamante ao Crescimento e Inovação Bem-Sucedidos.
M.Books publica no Brasil livro da Harvard Business School Press escrito por dois pioneiros e professores de Gerenciamento de Projetos. Uma contribuição bibliográfica importante para professores e estudantes.
As organizações sobrevivem por meio de projetos bem-sucedidos. Projetos são a força motriz de inovação e mudanças. Eles fazem com que as organizações sejam melhores, mais fortes e mais eficientes. Ainda assim, no campo da estratégia de negócios, o gerenciamento de projetos tem sido bastante negligenciado. O fato de que muitos projetos ainda fracassam sugere que o gerenciamento de projetos convencional não satisfaz as atuais necessidades dos negócios.
Ao retratar exemplos bem conhecidos como o Chunnel, o Aeroporto Internacional de Denver, o Opera House de Sidney e outros, os autores Aaron J. Shenhar e Dov Dvir ilustram os problemas que atrapalham o sucesso. Mais importante, eles introduzem a “Abordagem Diamante”. Este novo modelo é o primeiro deste tipo para gerenciar projetos para resultados comerciais, em vez de apenas cumprir com as metas de tempo e custo.
As quatro bases da “Abordagem Diamante” lhe proporcionarão uma nova estrutura de trabalho e linguagem comum para falar sobre gerenciamento de projetos. Com essas ferramentas em mãos, você conseguirá apresentar seu caso de maneira simples e inteligente e fazer as perguntas corretas antes de se envolver em um projeto ou programa.
Ao ler e implementar as estratégias em Reinventando Gerenciamento de Projetos, você aprenderá a:
- Adotar o estilo gerencial correto para cada projeto;
- Entender as incertezas, complexidades e variáveis inerentes;
- Comunicar os desenvolvimentos imprevistos adequadamente para os membros da equipe;
- Identificar os direcionadores de desempenho de seu projeto;
- Alocar os recursos do projeto estratégica e realisticamente.
Reinventando Gerenciamento de Projetos nos traz uma nova metodologia, há muito esperada, que revolucionará o modo como você pensa sobre projetos. Este importante livro mostra como planejar para alcançar resultados de projetos bem-sucedidos e mais eficientes em termos de custo, de valor duradouro e de longo alcance.
OS AUTORES ESTÃO DISPONÍVEIS PARA ENTREVISTAS
SOBRE OS AUTORES
AARON J. SHENHAR, um pioneiro em gerenciamento de projetos, é professor de Administração na Stevens Institute of Technology e ex-presidente da Divisão Eletrônica na Rafael Armament Development Authority de Israel.
DOV DVIR é chefe do Departamento de Administração na Ben Gurion University School of Management em Israel. Ele tem gerenciado empresas de projetos, inovações, P&D e alta-tecnologia por mais de vinte anos.
